обновлено: 10:21, 28 декабря 2023
Политика
Новый Уренгой на вахту, вопрос Путина и «окопы» власти. Откровенное интервью Виктора Казарина
Сегодня, 10 марта, вице-спикеру окружного парламента Виктору Казарину исполняется 60 лет. О самых важных моментах, сложных решениях и ярких победах, о том, что оставило неизгладимый след в сердце и о чем пришлось сожалеть, он рассказал в откровенном интервью «Красному Северу».
Везение и инициатива
Виктор Николаевич, в начале трудового пути вы за три года прошли все ступени от оператора по добыче нефти и газа до начальника газового промысла. Что помогло быстро подняться по карьерной лестнице?
– После окончания Уфимского нефтяного института я работал на Уренгойском месторождении. Это было на самом подъеме добычи. Нужно было осваивать крупные месторождения, вводить в эксплуатацию новые производственные мощности. Для меня это была хорошая возможность погрузиться в производственную тематику, в специфику газовой промышленности, применяя полученные знания.
Это были 1983-85 годы, время активного освоения, когда стране был очень нужен газ. Ускоренными темпами шло бурение, строились шельфы для транспортировки газа.
В чем-то мне повезло, а в чем-то сам проявил инициативу – попросился на строящийся промысел. Как правило, туда делегировали самые лучшие кадры: инженеры, костяк высококвалифицированных рабочих, а к ним вливалась молодежь.
Мне посчастливилось работать в таком коллективе. Рядом были хорошие наставники, сильная комсомольская организация, кипела общественная жизнь. Нужно было хорошо трудиться, проявлять инициативу, а старшие товарищи, видя это, продвигали меня дальше.
На разных участках я прошел школу мастера по добыче газа, мастера паро-водяного хозяйства, инженера смены, потом меня назначили старшим инженером, а в конце 1985 года я получил должность начальника промысла.
Комсомол научил находить нестандартные решения
Как случилось, что вы оставили производство и стали комсомольским вожаком? Мне кажется, вы им и до сих пор остаетесь.
– Комсомол приучил меня участвовать в жизни класса, школы, города. В производственном коллективе у меня также было желание общаться со своими сверстниками, делать жизнь интереснее, участвовать в спортивных соревнованиях, в художественной самодеятельности. Комсомольская организация позволяла все это реализовать.
Со временем меня избрали комсоргом промысла. Как-то, когда я вернулся из отпуска, мне рассказали, что приезжал Юрий Неелов и активно интересовался моей персоной. В то время он был первым секретарем обкома комсомола.
Предложение перейти в горком для меня было неожиданным. Я только принял промысел, мне нравилось дело, которому служил. Как я ни пытался убедить в этом старших товарищей при собеседовании, мне сказали, что это – партийное поручение, которое не обсуждается.
Тогда городская комсомольская организация превышала 15 тысяч человек. Новый Уренгой был похож на строительную площадку. Тысячи ребят со всех уголков Советского Союза приезжали в составе ударных комсомольских отрядов осваивать Север. Нужно было организовывать их быт, работу и общественную деятельность. Мне было оказано такое доверие.
В 1986 году на конференции меня избирали первым секретарем Новоуренгойского горкома ВЛКСМ. Благодаря комсомолу я понял, что не нужно рассчитывать на кого-то, на административные ресурсы: если умеешь работать с людьми, договариваться, зажечь идеей – можно решить любые вопросы.
За пять лет работы в комсомоле удалось реализовать много интересных инициатив, в том числе строительство молодежного жилищного комплекса. Сплотившись, всем миром мы строили кинотеатр «Октябрь». Этих объектов в планах не было, а очень хотелось ускоренными темпами их построить, и у нас это получилось.
И этот опыт вам пригодился в дальнейшей деятельности…
– Это бесценный опыт. После завершения срока в должности секретаря горкома я возглавил инновационную научно-производственную фирму «Панорама». За эти годы рядом со мной сплотилась крепкая команда единомышленников, мы учредили фирму, которая активно развивалась.
В 1994 году я был назначен первым заместителем главы администрации Нового Уренгоя. Предложение Натальи Комаровой прозвучало таким образом, что шансов открутиться у меня не было. А в 1997 году Юрий Васильевич пригласил меня на пост заместителя губернатора. Через три года активной работы я вернулся в Новый Уренгой, где меня избрали главой города.
Это были непростые времена. Можно сказать, что вы опять оказались на передовой. Причем, вас избирали дважды – в 2001 и 2005 году.
– Да, тогда основные фонды, дороги, жилье, объекты инфраструктуры и коммунального хозяйства были у градообразующего предприятия. Надо было все это принять, грамотно продумать концепцию развития города.
В то время Рем Вяхирев (глава «Газпрома» – прим.авт.) активно продвигал перевод коллективов «Газпрома» на вахтовый метод. Деньги на развитие города компания уже не выделяла, а из бюджета я их взять не мог, потому что это не муниципальная собственность. И я понимал, что город замер в своем развитии. Стройки остановились, вокруг сплошные незавершенки, перекос в социальной сфере. В то время садики были пустые, школы недоукомплектованные – люди уезжали…
Сохранить Новый Уренгой
Какие решения были самыми сложными?
– Все решения непростые, когда на тебе лежит большая ответственность, когда за плечами город, потребности которого опережают возможности. Не хватает финансовых ресурсов для его развития, но никто этих денег не даст. И ты понимаешь, что если отсидеться в окопах, занять согласительную позицию, то городу – кирдык.
Я очень благодарен команде, с которой тогда работал, и губернатору Юрию Неелову за то, что мы сообща смогли выстроить взаимоотношения с «Газпромом».
В 2001 году во время визита на открытие Заполярного месторождения Владимир Путин спросил меня об отношении к идее сделать Новый Уренгой вахтовым поселением. Я ответил, что в город вложены триллионы рублей, здесь живут и трудятся десятки тысяч людей, которые связали свою судьбу с Ямалом, и было бы не по-хозяйски так распорядиться.
Владимир Владимирович выслушал мои доводы и спросил: «А потянешь?» Я ответил утвердительно, хотя это было очень рискованное решение. У «Газпрома» была своя экономика, ждать помощи было неоткуда…
Пришлось искать баланс – был создан фонд развития города, совместными усилиями сформировали инженерную инфраструктуру, выстроили партнерские отношения с градообразующими и сервисными предприятиями. Начали активно строить жилье, объекты социальной сферы и благоустройства. Спустя много лет, я понимаю – не ошибся, удалось сохранить город.
Главное качество депутата – неравнодушие
Как вы добиваетесь, чтобы избиратели вам доверяли? Какими качествами должен обладать парламентарий, чтобы люди шли к нему за помощью?
– Кроме того, что работа депутата требует больших знаний, одним из важных качеств должно быть неравнодушное отношение к чаяниям людей. Нельзя проходить мимо чьей-то беды.
Сегодня в заботе нуждается целое поколение, выросшее в советское время, и привыкшее, что им все давало государство. У рыночной экономики другие принципы – каждый должен сам заботиться о своем благополучии. Но не все еще сумели к ним приспособиться. И когда такой человек приходит к тебе растерянный и отчаявшийся, бесполезно спрашивать, о чем он раньше думал. Это не решит проблему. Поэтому вникаю, разбираюсь, привлекают других людей. Вместе ищем решение, и здорово, когда удается что-то сдвинуть с места.
«Будешь стараться, а накажут за превышение полномочий»
Чем вы гордитесь? О чем сожалеете?
– Горжусь, что живу на Ямале. Это территория возможностей, территория успеха для людей, которые хотят чего-то добиться.
Горжусь тем, что именно на Ямале у меня много хороших друзей. Это бесценно.
Горжусь тем, что был причастен к великим событиям, которые проходили на Ямале, начиная с 80-х годов прошлого века и по сегодняшний день.
Горжусь, что никогда не склонялся в угоду популизму – проще всего пообещать что-то, сказать людям то, что им нравится. Но это может привести в тупик. Поэтому иногда приходится принимать другую позицию. Я сейчас говорю об изменениях в пенсионное законодательство. Это было трудное решение, которое оставило жесткий след, в том числе и на моем сердце.
О чем сожалею? О том, что не успел исполнить некоторые задумки по Новому Уренгою. Когда Юрий Неелов предложил мне пост вице-губернатора, мне пришлось отказаться от своих планов. Они нужны были людям, и я понимал, что только я мог их тогда реализовать, взять на себя такую ответственность. Главе бывает сложно на что-то решиться – будешь стараться для города, а тебя могут наказать за превышение полномочий, вплоть до уголовной ответственности. Правового поля не было, надо было просто принимать решения. Мы нашли баланс: бизнес поверил мне, начал вкладывать деньги, и город получил развитие. А если бы я сидел и ждал, когда бюджетные деньги упадут сверху, у Нового Уренгоя не было бы никакой перспективы.
Но тогда вопрос о моем назначении был поставлен жестко… Юрий Васильевич – мой учитель, друг. Когда он сказал, что я ему нужен здесь, я не мог отказаться. А потом, когда начал работать в команде губернатора, у меня уже не было любимчиков – надо было думать о каждом муниципалитете. И только сейчас, через 10 с лишним лет, те планы получили развитие в Новом Уренгое.
Как говорить с молодежью на одном языке
Я знаю, что у вас всегда много креативных идей. Поэтому как не спросить о недавнем «хулиганстве»: серьезный человек и вдруг – рэп!Как вы решились?
– Нам нужно было привлечь к проекту «Уютный Ямал» молодежь. Прошлый год показал, что не все поняли, что это за проект. И мы хотели рассказать о нем понятным языком.
Это был коллективный труд – большая команда, где каждый внес свою лепту, а талантливый молодой человек помог сложить текст.
Надо отдать должное креативному главе Губкинского Андрею Гаранину. А я его поддержал, потому что сам когда-то был в его положении. Тогда тоже зарождались разные субкультуры, а мне, как первому секретарю, нужно было находить с ними общий язык. Креативить приходилось так, что наши старшие товарищи только успевали тормоз включать…
Сейчас сам факт нашего участия в подготовке клипа вызвал у молодежи всплеск позитива. Мы понимали, что найдутся и те, кто будет осуждать, злые языки уже пишут мне комментарии в соцсетях. Но таких меньше. Зато многие ребята узнают меня на улице, задают вопросы. Город сплачивает. Когда он уютный и комфортный, даже если у человека есть проблемы, всегда найдутся те, кто поможет их решить.
