Политика
Губернатор объяснил, кто должен оценивать итоги проектных решений
В здравоохранении будет больше электронных очередей. Малому бизнесу увеличат меры поддержки и снизят барьеров для развития, а дополнительное образование усовершенствуют. Это лишь немногие цели, приблизиться к которым меньше чем за год поможет проектное управление.
Как реализуются задумки, говорили на первой встрече Проектного совета при губернаторе, которая состоялась в Салехарде 6 апреля.
– Стремиться к установленным показателям без уверенности, что это нужно людям, нельзя, – задал тон Дмитрий Кобылкин.
Напомним, старт проектному направлению в России Владимир Путин дал летом прошлого года. Органы власти в регионах откликнулись, на Ямале нынешний 2017-й получил соответствующее название – Год проектных решений.
– В конце марта Президиум Совета при Президенте России по стратегическому развитию и приоритетным проектам поддержал применение новых механизмов при формировании госпрограммы, и, самое важное, дано поручение Министерству финансов по изменению бюджетного законодательства, – сказал Дмитрий Кобылкин.
Выступая на заседании, заместитель губернатора Дмитрий Артюхов отметил, что на региональном уровне постарались максимально упростить структуру органов управления проектами. И в отличие от других субъектов РФ не собираются создавать дополнительных подразделений. Собственно, на Ямале внедрение проектной деятельности – не новшество, а продолжение начатого.
– Всё направлено на то, чтобы четче называть результат, к которому мы должны идти, ставить сроки, выбирая конкретные инструменты для его реализации и оценки, – отметил Дмитрий Артюхов в комментарии для журналистов.
Помимо трех вышеназванных приоритетов – здравоохранение, образование, малый бизнес, в регионе занимаются «Реформой контрольной и надзорной деятельности», а также «ЖКХ и городской средой» (пилотными городами по благоустройству стали Салехард и Лабытнанги).
Дмитрий Кобылкин подчеркнул, что обязательным условием при проектной деятельности должна стать оценка со стороны населения.
