«Лидеры России» в Сочи: финалисты решают реальные проблемы без огласки | «Красный Север»
0°C

Общество

«Лидеры России» в Сочи: финалисты решают реальные проблемы без огласки

У финалистов второго конкурса управленцев в разгаре оценочные мероприятия. Новшество: задания от наставников и компаний-партнеров. Выполняют их не индивидуально, а в командах, которые трижды перемешают за два дня…


Подробности кейсов не разглашаются, но известно, что все предложенные ситуации из реальной жизни.

Председатель Экспертного совета конкурса Павел Безручко привел журналистам пару примеров. Конкурсантам предлагалось придумать прототип нового продукта в банковской сфере и разработать путь внедрения цифровых технологий в организации.

В какой команде окажешься и кто будет выставлять оценки, заранее неизвестно, все комбинации составляются случайным образом. Наставники, а это 38 руководителей высшего звена, могут выделить до трех лучших в каждой дружине.

На то, чтобы познакомиться и заняться кейсом – считанные минуты. Причем играть на камеру и кричать громче всех, чтобы выделиться, – бесполезно. Каждого участника эксперты оценивают по восьми компетенциям. Среди них стратегическое мышление, коммуникация, командная работа, инновационность, социальная ответственность.

Финалист из ЯНАО, салехардец Роман Пикун (на снимке) рассказал, что быстро превратить группу людей в команду – нелегко. Но три задания заставляют торопиться.

– На первом задании каждый пытался перетягивать инициативу в свою сторону. На втором стало уже легче работать – но немного не дожали тему, нужно было сконцентрироваться на социальной значимости, а не на бюджете. С третьим, мне кажется, мы очень хорошо справились, – подытоживает он.

Когда рассматривали задачу от губернатора Новгородской области, ямалец предложил задействовать такой механизм, как общественные слушания. Этот опыт не раз применялся в Арктическом регионе и сейчас помог отличиться нашему конкурсанту в Сочи. Роман Пикун считает, что сумел стать в команде человеком, к позиции которого прислушивались все.

Созидать, а не перетягивать одеяло на себя, старался и другой ямальский конкурсант – Тарас Преображенский из Ноябрьска.

– В отличие от полуфинала, конкуренция острее, каждый хочет показать лидерские качества, поэтому больше времени уходило на организацию процесса, без чего невозможна деятельность любой команды. Когда я вижу, что работа не идет, я стараюсь изменить подход, – отметил Тарас Преображенский.

Оценочные мероприятия продолжаются, сегодня у финалистов День управления. Итоги финала подведут завтра, 17 марта.


0

0

0

0

0

0



Темы