2...4°C

Цифровое ТВ
16+
  • В жилкомхоз идёт настоящий бизнес!

    01.10.2011 01:29:15

    В жилкомхоз идёт настоящий бизнес!

    В ЖКХ Ямала грядут революционные преобразования, которые позволят выйти предприятиям отрасли  на безубыточную работу. Об этом сообщил первый заместитель губернатора округа Евгений Мискевич на встрече с журналистами.

     

    СИТУАЦИЯ  В  ЖКХ КРИТИЧЕСКАЯ

    В начале беседы Евгений Васильевич дал общую характеристику состояния жилищно-коммунального комплекса региона.

    В частности, он заметил:

     

    – Ситуация в ЖКХ критическая. Она сложилась не за один день, а за многие годы. Сегодня общий объем кредиторской задолженности за предприятиями жилищно-коммунального хозяйства составляет более девяти миллиардов рублей. Это колоссальная цифра. С кредиторкой надо разбираться и задолженность ликвидировать. Ведь именно эти долги предприятий не позволяют комплексу развиваться нормально. Эти деньги необходимы для модернизации ЖКХ, предупреждения роста тарифов на услуги ресурсоснабжающих организаций.

     

    Убыточные предприятия ЖКХ есть в каждом из муниципальных образований округа. В 2010 году 28 из них закончили финансовый год с убытками. А в первом полугодии эта цифра возросла уже до 36. ЖКХ Шурышкарского, Тазовского, Надымского районов на протяжении последних трех лет убыточны. Низкие показатели финансового состояния жилкомхоза наблюдаются в Салехарде. Значительное увеличение доли убыточных организаций в первом полугодии 2011 года произошло в Надыме, Новом Уренгое, Ноябрьске, Приуральском и Ямальском районах.

     

    Правительство округа на протяжении полутора лет изучало и анализировало положение дел в жилищно-коммунальной сфере муниципалитетов. Предлагалось на местах составить и реализовать планы выхода ЖКХ на безубыточную работу. Но ничего не вышло ни у глав муниципалитетов, ни у руководителей предприятий.

     

    Евгений Васильевич отдельно остановился на причинах сложившейся ситуации.

     

    КАК  ДОКАТИЛИСЬ-ТО?

    – Причины убыточности предприятий в значительной степени в слабом менеджменте или в управленческом кризисе. Другими словами, в отсутствии оборотных средств, некачественном выполнении работ, бесконтрольности за их деятельностью со стороны муниципалитетов, нецелевом использовании бюджетных средств, – подчеркнул Евгений Мискевич.

     

    – Что касается технического потенциала ЖКХ городов, то он  достаточный. Нет претензий и к степени подготовки специалистов жилищно-коммунального сектора. В сельской местности, к сожалению, спецов высокого класса недостает, потому что люди не готовы ехать в глубинку, где уровень социальных благ пока отстает от городского. Начиная от зарплаты и заканчивая жилищными условиями. Хотя в развитие производственных мощностей энергетики и ЖКХ поселков округ вкладывает в последнее время значительные средства.

     

    НУЖЕН   ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖЕР

    Первый заместитель губернатора назвал меры, которые принимаются органами власти, в том числе и региона, для вывода ЖКХ из кризиса.

     

    – Вышеназванные проблемы характерны и для большинства регионов России, – сказал он.– Жизнь показала, что ни на уровне муниципалитетов, ни на уровне субъектов выстроить высокопродуктивную систему управления ЖКХ невозможно. Поэтому в августе этого года Правительство РФ приняло постановление, предписывающее субъектам Федерации до 2014 года передать объекты энергетики и ЖКХ на условиях концессии (в долгосрочную аренду) частным инвесторам. Как наиболее эффективным менеджерам. А чиновники пусть занимаются социальными вопросами.

     

    Мы достаточно хорошо изучили рынок бизнес-структур и их возможностей на территории России в данной области, прежде чем выбрать партнеров, – сообщил Евгений Мискевич.

     

    – И в целях исполнения решения правительства создали коммунальную корпорацию «Ямалкоммунэнерго». Она будет взаимосвязана с единым расчетным центром, в котором сосредоточена вся информация о потребляемых жилищно-коммунальных услугах, и с окружным информационным центром, аккумулирующим базы данных о техническом состоянии жилого и нежилого фонда.

     

    Главными акционерами компании выступили «Корпорация СТС» – одна из крупнейших энергетических компаний РФ и ОАО «Интертехэлектро – Новая генерация». Их общий уставной капитал составил 100 миллионов рублей. Напомню, что группа «Интертехэлектро» на Ямале зарекомендовала себя достаточно хорошо. Она является собственником Ноябрьской парогазовой электростанции, на строительство которой в свое время привлекла банковские средства и сегодня эксплуатирует объект.

     

    Единая коммунальная корпорация объединит разнородные муниципальные предприятия ЖКХ в одну систему управления. Это позволит снизить эксплуатационные, операционные и управленческие издержки. Нововведение даст возможность осуществлять единую техническую политику, обеспечить модернизацию оборудования, внедрение новых технологий на основе когенерации.

     

    Таким образом, удастся реализовать программу поэтапного перехода от дотирования ресурсоснабжающих организаций из бюджета к установлению единого (котлового) по округу экономически обоснованного тарифа по видам деятельности.

     

    КСТАТИ. Владимир Путин отметил, что нужно создавать благоприятные условия для притока инвестиций в отрасль, задействовав при этом механизмы государственно-частного партнерства. Сейчас, по его словам, в стране из-за несовершенства ЖКХ впустую утекают десятки миллиардов рублей. Тарифы из года в год растут, а положение дел существенно не меняется.

     

    С  ЧЕГО  НАЧАТЬ?

    На первом этапе компания обеспечит свое присутствие в четырех муниципальных образованиях: Надыме, Лабытнанги, Шурышкарском и Тазовском районах. Предприятия Надыма и Тазовского района находятся сегодня в наиболее сложном финансовом состоянии. Для того чтобы обеспечить их нормальную работу и избежать социальной напряженности, связанной с возможными проблемами по выплате заработной платы работникам, весь списочный состав предприятий «Теплоэнергоремонт» (Надым) и «Тазовскэнерго», «Жилкомсервис» (Тазовский раон) переводятся в ОАО «Ямалкоммунэнерго». Даная процедура пройдет без изменения организационных структур и штатного расписания. Это позволит до наступления холодов и потом при значительном понижении температуры воздуха не допустить сбоев по поставке ресурсов потребителям. Имущество предприятий передается корпорации на правах аренды. В Лабытнанги «Ямалкоммунэнерго» уже приобрело 100 процентов акций ОАО «Тепло Энергетик», что автоматически решило все кадровые и имущественные вопросы. Следующим муниципалитетом станет Шурышкарский район. А за ним другие.

     

    Подготовил Сергей Истомин.

     

     

     

     

  • Комментарии

    • Комментарии
    Загрузка комментариев...