• Малому бизнесу мешают развиваться налоги, отчетность и северные надбавки

    13.11.2019 12:23:00


    Налоговые каникулы, пониженная ставка по упрощенной системе налогообложения, патент, микрозаймы – самыми разными способами стимулируют на Ямале предпринимательскую активность. Однако, несмотря на преференции, малых предприятий в автономном округе становится меньше. Почему?

    В проблеме разбирались на расширенном заседании Комитета Законодательного Собрания по экономической политике, бюджету и финансам с участием представителей всех заинтересованных структур, в том числе деловой среды. 

    Первый вице-спикер Виктор Казарин сообщил, что на Ямале 17,9 тысячи субъектов малого и среднего бизнеса. Основная доля – 17,3 тысячи – микропредприятия, из них 12,9 тысячи – индивидуальные предприниматели. 

    – Получается, что средний бизнес в автономном округе практически не развит. Необходимо разобраться, почему так происходит, и задействовать все резервы эффективного развития среднего бизнеса. Остается непонятным, почему при созданных благоприятных условиях – это и законодательное регулирование, и нормативно-правовая база, и финансовая поддержка, средний бизнес остается инертным, – обратился к участникам заседания Виктор Казарин.

    Парламентарии связали основные причины со спецификой региона. Это суровые природно-климатические условия, сложная транспортная логистика, сезонность, высокие тарифы на коммунальные услуги, трудности с получением госзаказа на поставку товаров, сложности с газификацией предприятий, кадровый голод. 

    «Потеряшек» надеются вернуть с помощью министра

    Сейчас на Ямале реализуется пять проектов в рамках нацпроекта по развитию малого и среднего предпринимательства, отметила директор окружного департамента экономики Светлана Гусева. На это выделено 163 миллиона рублей из бюджета. Однако усилия не привели к увеличению малых предприятий. Мало того – в этом году округ недосчитался более трех тысяч предпринимателей. 

    – Мы проанализировали ситуацию и выяснили главную причину. Оказалось, что большая часть предпринимателей не сдали в установленный срок сведения о среднесписочной численности работников. Эта справка не влечет за собой финансовых санкций, поэтому о ней забывают, чем на целый год лишают себя права состоять в реестре субъектов малого бизнеса, – пояснила глава ведомства. – Восстановиться можно только в следующем году. Это очень серьезное наказание из-за незначительной справки. Тем более что налоговые органы располагают информацией о численности занятых на предприятиях МСП.

    Чтобы вернуть учетным цифрам справедливые значения, профильный департамент обратился к министру экономического развития. 

    – Мы рассчитываем восстановить наших «потеряшек» в реестре. Помимо этого, мы ходатайствовали о том, чтобы реестр чаще пересматривался, – сообщила Светлана Гусева. – В ведомстве заверили, что в ближайшее время решат этот вопрос положительно. 

    Кроме того, ямальские специалисты пытаются на федеральном уровне снизить налоговую нагрузку для малого бизнеса в арктических регионах на фонд оплаты труда. Сейчас она в 2,5 раза выше той, что платят предприниматели в других регионах. 

    – Это обусловлено тем, что на МРОТ – 11 тысяч рублей – работодатель обязан начислить северные и районные надбавки. В результате минимальная зарплата для привлеченного сотрудника на Ямале составляет не менее 30 тысяч рублей. А с этой суммы, кроме НДФЛ, нужно заплатить 30 процентов социальных налогов. А еще – оплатить двухмесячный отпуск и льготный проезд… Чтобы уравнять условия для бизнеса на Севере с другими регионами, мы предложили начислять все налоговые издержки только на МРОТ. Принципиально позиция одобрена. Будем рассчитывать, что законодатели ее поддержат, – сообщила Светлана Гусева.

    В список предложенных поправок также вошли пониженные тарифы по страховым взносам для СМП, работающих в Арктической зоне, и вычет по НДФЛ за льготный проезд для их работников.

    Свободные ниши для собственного дела

    Даже торговля, которая всегда вольготно себя чувствовала рядом с благополучными ямальцами и в общей бизнес-структуре занимала целую треть, за  последний год сворачивается. Это объясняется просто: на Ямал активно приходят крупные торговые сети, вытесняя более мелких предпринимателей. И процесс будет охватывать все новые территории, особенно после того, как достроят дорогу между Салехардом и Надымом. 
    В экономическом ведомстве видят точки роста в услугах для населения. В этой сфере, по статистическим данным, показатели в два раза ниже, чем требуется. 

    К нишам, где можно успешно вести свое дело, относят также жилищное строительство, транспортную инфраструктуру, производство стройматериалов, сервисное обслуживание топливно-энергетического комплекса. В западной части автономного округа – серьезный потенциал для развития туризма. Чтобы упросить вход на эти рынки, власти собираются вместе с предпринимателями разработать специальные пакетные меры. 

    Кроме этого, делается ставка на развитие системы «одного окна», тем более что офисы «Мой бизнес» открываются в рамках нацпроекта повсеместно. Это некий аналог МФЦ, который будет предоставлять услуги непосредственно предпринимателям. Такие центры уже работают в Ноябрьске и Салехарде, в декабре еще одна площадка откроется в Новом Уренгое. 


    Как уже сообщал «КС», с 2020 года Ямал попал в число регионов, в которых введут специальный режим налогообложения для самозанятых. Это могут быть репетиторы, фотографы, таксисты, кондитеры и представители других профессий. Тем, кто предоставляет услуги физическим лицам, установят ставку налога в четыре процента от дохода, юридическим лицам и ИП – шесть процентов. Подобный эксперимент уже зарекомендовал себя в Москве, Московской и Калужской областях, Татарстане.

    ЧАСТНЫЙ СЛУЧАЙ

    Ямальцам показали, как добиться успеха, сидя в инвалидной коляске

    IMG_20191110_101414.jpg
    Известный предприниматель Роман Аранин из Калининграда в минувшие выходные провел для салехардцев мотивационный мастер-класс по социальному предпринимательству, а также дал советы слушателям Школы социального предпринимателя. 

    Роман Аранин закончил военное авиаучилище, а в 1990-е годы занялся торговым бизнесом. Одновременно он увлекался полетами 
    на параплане, пока один из них не закончился трагически. В итоге – перелом позвоночника и паралич…

    Сейчас мужчина – совершенно мобильный. Передвигается на инвалидной коляске, которой управляет с помощью джойстика. Ее предприниматель изобрел с помощью друзей, а затем решил помогать тем, кто не может самостоятельно двигаться. 

    Скоро в ассортименте появились коляски-вездеходы и ступенькоходы. Основные покупатели – маломобильные граждане, живущие на 4–5 этажах домов, в которых нет лифтов. Есть даже такие аппараты, которыми можно управлять с помощью носа или одним только дыханием – для людей, которые вообще не могут двигаться.

    Бизнес Романа Аранина складывается успешно. У него работают 25 человек, среди которых восемь инвалидов-колясочников. Он призвал не бояться отдавать вакансии особым людям, потому что они наиболее исполнительные сотрудники. 

    В ближайшее время предприниматель планирует расширить производство до 2,5 тысячи электроколясок в год. Они входят в федеральный перечень средств реабилитации инвалидов, поэтому основная часть выручки поступает из Фонда социального страхования. 
    Еще одно доходное направление – ремонт колясок. Для этого уже создана целая сеть в разных регионах.

    – Я смотрю на все сложности, как на приключение. В прошлой жизни мне всё давалось легко. А потом Бог сказал: а так слабо? Не слабо, – заявляет Роман Аранин.

    Оптимизм калининградца вдохновил и заставил посмотреть на жизнь по-новому. Он же в свою очередь посоветовал стартаперам не бояться трудностей и смелее идти к цели. 

    Так, Александру Галкину, который запустил в окружной столице социальное такси и рассчитывает приобрести более комфортный автомобиль на средства господдержки, гость посоветовал повышать планку. Предложил рискнуть и взять микроавтобус, который вместит сразу несколько колясочников – тогда у предпринимателя не будет конкурентов во время различных мероприятий. Пригодится и коляска, которая «шагает» по ступенькам домов без лифта.

    – Я познакомилась с этим уникальным человеком заочно, – прокомментировала Оксана Беседина, руководитель окружного центра социальных технологий. – Роман Аранин вызвал восхищение и невероятные эмоции, и я поставила себе цель – обязательно пригласить его на Ямал, пообщаться с ним, чтобы понять, как он смог так много достичь. У него почти всё тело парализовано, при этом он заражает оптимизмом и мотивирует наших предпринимателей.


    Наталья Рыбьякова
    Наталья Рыбьякова

    Автор
    +7 (34922) 4-78-18
    hilianatalia@mail.ru

  • Комментарии

    • Комментарии
    Загрузка комментариев...