Политика
Нет поддержки жителей – денег не ждите
Местное самоуправление в прямом смысле выходит на первый план. Отныне именно населению предстоит решать, какими станут города и поселки в автономном округе.
Главы муниципальных образований должны уметь привлекать к решению проблем общественность. Главная задача местных властей – не обмануть доверие земляков и сделать населенные пункты максимально удобными, безопасными и динамично развивающимися. Об этом заявил Дмитрий Кобылкин на расширенном заседании Совета глав, которое проходило 29–30 сентября в Салехарде, а затем продолжилось в Лабытнанги и Харпе.
ОРИЕНТИР – НА ОБЩИЙ РЕЗУЛЬТАТ
В центре внимания – благоустройство и комфортная среда. Поделиться опытом, определить приоритетные задачи и тактику действий в окружную столицу съехались 55 глав районов, городов и поселений. Среди присутствующих – и новички, избранные на сентябрьских выборах.
Губернатор отметил, что управленческая команда региона в поселениях обновилась более чем на треть, и выразил уверенность, что на муниципальную службу пришли энергичные и ответственные люди, которые должны делами оправдать доверие населения.
– Власть Ямала работает на людей и для людей, – обратился к главам Дмитрий Кобылкин. – У нас в регионе есть свои уникальные практики взаимодействия власти, населения и крупного бизнеса. Некоторые из них по праву признаны лучшими в стране. Крайне важно, чтобы все муниципалитеты ориентировались на общую стратегию развития Ямала, чтобы, решая местные задачи, знали, что от вашего успеха зависит наш общий результат.
КОМУ НЕ ДО СКВЕРОВ
Глава Муравленко Александр Подорога рассказал коллегам об опыте реализации проекта «Комфортная городская среда» в регионах России. В августе он представлял Ямал на заседании Совета по развитию местного самоуправления при Президенте России в Кирове, где обсуждали тему благоустройства при участии самих жителей. По его словам, есть проекты, в которых люди софинансируют улучшения дворовых территорий и становятся полноправными хозяевами.
Пример удачного взаимодействия с населением есть и на Ямале. В Лабытнанги, который в нацпроекте участвует вместе с Салехардом в качестве пилота, за несколько летних месяцев ввели десятки новых объектов и кардинально изменили облик города. Как сообщал «КС», за эту работу глава региона поставил градоначальнику Марине Тресковой и ее команде «пятерку с плюсом». Именно поэтому во второй день заседание продолжилось не в кабинете, а в Лабытнанги, где главы смогли воочию увидеть, как эффективно решать проблемы даже при минимальном финансировании.
При этом задачи у всех разные, отмечают руководители. Если для горожан комфорт – это удобные парковки, новые парки и скверы, то в некоторых сёлах разобраться бы с бытовыми проблемами.
– Прежде чем начать облагораживать территорию, нужно решить еще много задач. Мы совместно с населением определяем, на что в первую очередь потратить деньги. Когда у людей туалеты холодные, а хочется теплые, то не до скверов и парков, – отмечает глава Шурышкарского района Андрей Головин.
ФИЛОСОФСКИЙ ПОДХОД
Опытом успешных муниципальных практик поделились и другие руководители муниципалитетов.
Например, мэр Салехарда Иван Кононенко рассказал, как административный и общественный контроль влияет на качество коммунальных услуг. Он привел в пример службу инспекторов ЖКХ и рейтингование управляющих компаний и ТСЖ. Размещение объективной информации о добросовестных и не очень ответственных организациях помогает собственникам жилья сориентироваться, кому доверить управление своим домом. Таким образом, те управляющие компании, которые не справляются с обязанностями, вынуждены уходить с рынка.
Глава Нового Уренгоя Иван Костогриз сообщил о проектах в сфере образования. В муниципалитете организованы корпоративные классы при активном участии градообразующих предприятий как потенциальных работодателей. Также работает «Образовательный передвижной этнопарк «Аркториум», посвященный популяризации культуры коренных народов Ямала.
Губернатор подчеркнул, что эффективные инициативы и впредь будет поддерживать. При этом значимость проекта формирования комфортной среды Дмитрий Кобылкин отметил отдельно. Эту работу он назвал приоритетной и призвал к «изменению подходов и философии благоустройства».
– По-настоящему комфортной среда становится, когда ее качество и наполнение определено большинством жителей территории, когда население соучаствует в жизни своего двора, муниципалитета, Ямала и страны. Не будет эффекта, если власть навяжет какие-то объекты благоустройства людям, – подчеркнул губернатор. – Мы внимательно наблюдаем за тем, как будущие проекты проходят согласование с жителями. Это видно – всё доступно в сети «Интернет». Не обижайтесь, но деньги не получит муниципалитет, который не заручился поддержкой своих жителей. И жители при этом наказаны не будут за то, что глава что-то не понимает – будет другой глава!
Комментарий
ГОРОЖАНЕ САМИ СКАЗАЛИ, ЧТО ДЕЛАТЬ
Марина Трескова, глава Лабытнанги:
– Необязательно вкладывать большие деньги. Важно написать такие социальные сценарии, которые сделают востребованными старый парк, старую детскую площадку. Главное – использовать различные формы взаимодействия с населением. Люди этому радуются, и получается очень комфортная среда обитания. Никакой заслуги местной власти в реализации проекта «Городская среда» нет. Потому что люди сами сказали, что нужно сделать. Губернатор и правительство оказали финансовую поддержку нашим желаниям, и всё получилось.
